随着北京市防疫政策调整，全市上下复工复产正在有序推进。望京物业公司积极响应要求，充分发挥组织优势，落实降本增效提质工作总要求，统筹兼顾 “疫情防控战”和“经营保卫战”双线战场，在严格落实各项疫情防控举措的基础上，迎难而上，确保企业各项生产经营工作有序开展。

领导班子赴一线  统筹协调亲指导

6月21日，首开城运集团副总经理、望京物业公司党委书记、董事长乔卫卫、副总经理  王斌及相关部门负责人来到晟安分公司晟品景园项目就商业运营、物业服务、小区停车等问题进行现场沟通，并对项目日常工作进行了检查指导。

因突发疫情，弘安分公司首开大厦项目部多人弹窗，导致项目人员及岗位安排面临极度短缺。公司领导班子第一时间了解项目人员情况，统筹各方资源，公司人力资源部门主动协调机关各部门及相关项目，共抽调10余人下沉，全力确保首开大厦项目复工复产。

市场拓展传捷报 管理面积再增加

经属地街道协调委托，弘安分公司石景山项目部新接管了八宝山街道三山园、四季园及鲁谷住宅社区，市场管理面积约31.5万平米，其中楼宇建筑面积90037.8平米，公区面积约22.5万平米。为顺利接管新项目，6月20日，公司机关工程部及弘安分公司相关负责人与原物业公司就移交事宜进行现场沟通和对接。

多措并举亮答卷 收费交出新成绩

为完成复工复产后的收费目标任务，康安分公司领导班子积极谋划、超前部署、亲自带队，全力以赴抓收费，确保复工复产收费行动“开门红”。各项目部深刻领会，将思想统一到收费部署安排上来，小步快跑，拉出工作计划，整合人员力量，根据清单台账，通过打电话、贴通知等方式“地毯式”推进收费工作进展，并结合疫情形势，积极开展无接触式收费工作。

由于各项收费“组合拳”的恰当运用，康安分公司收费成绩稳步提升。2021年的供暖收费工作完成率已超90%，供暖收费工作接近尾声。项目部平均每日物业收费近10万元，达成了每日任务指标。

强化工作重实效 扎实迎检促提升

6月22日上午，弘安分公司农光里项目部接受了首开集团非经管理部对双桥六号井小区的品质检查，检查人员现场查看了各项内页资料并详细了解了项目管理情况，通过检查对农光里项目工作表示认可。

文章来源：首开集团望京物业公司